2024年年中会议于7月17日在杭州召开，回顾上半年度的工作成果，总结经验教训，明确下半年度的工作目标与计划。会议由公司高层领导、各部门负责人及关键岗位员工参加了会议，管理委员会主任周桦发表讲话，副主任沈宗仁主持会议。

会议指出公司上半年度的整体业绩情况较去年同期略有下降，项目进度较慢。公司在制度建设、流程优化、团队建设等方面的工作进展较为突出，为下一步提升管理效率、降低运营成本方面做好了基础建设。

会议强调上半年受到大环境影响，业绩难以达成。目标客户预算削减，潜在客户项目调整等导致销售流程不畅。

会议明确下半年度的销售业绩目标，包括销售额、利润等关键指标的具体数值。

会议提出下半年度在制度建设、流程优化、团队建设等方面的具体工作计划。强调了加强内部管理的重要性，确保各项管理制度得到有效执行。

会议强调技术创新与产品研发，规划了下半年度的技术创新与产品研发工作，包括研发方向、研发投入、研发团队建设等工作。

会议审议了技术创新与产品研发计划，规划了下半年度的技术创新与产品研发工作。还研究了下半年度的市场拓展计划，提出提升客户满意度的要求。

会议回顾上半年度的工作，我们存在不少问题与不足。但我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！